WTC Ribeirão Preto Business Club debate o futuro das empresas familiares em Ribeirão Preto (SP) após apresentação do levantamento Global Family Business Report 2026, que traz projeções sobre a estrutura societária no Brasil. O encontro trouxe práticas de sucessão e profissionalização que podem afetar a gestão e o planejamento das empresas da região.
Projeção do levantamento KPMG
O Global Family Business Report 2026, realizado pela consultoria KPMG com 1.927 dirigentes de 41 países, indica que a parcela de companhias administradas diretamente pela família fundadora no Brasil tende a cair de 48% para 8% até 2035. O dado foi citado como base para o debate realizado na última quinta-feira (29).
No encontro, representantes do Grupo Rodonaves e da Eurobike relataram as práticas adotadas para estruturar a sucessão e manter as atividades no mercado; segundo o Jornal da USP, o tema ganhou atenção por sua repercussão entre empresários regionais.
“O erro mais comum nessa transição é achar que ninguém vai te substituir”
Modelos de profissionalização e sucessão
No Grupo Rodonaves, a organização da estrutura interna começou em 2017, avançou em 2020 e incluiu a chegada do CEO Régis Tiecher em 2024, conforme relato apresentado no evento. A vice-presidente Vera Naves disse que a profissionalização define o papel dos donos e cria espaço para a gestão executiva.
Na Eurobike, o presidente Henry Visconde explicou que os filhos trabalharam em outras empresas antes de entrar na companhia e que a continuidade depende de pessoas preparadas, não apenas do parentesco. Rodolfo Guimarães, CEO do WTC Ribeirão Preto Business Club, afirmou que muitos negócios com 40 ou 50 anos estão organizando a passagem de bastão.
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Perguntas Frequentes
O que é o Global Family Business Report 2026 do WTC Ribeirão Preto?
WTC Ribeirão Preto Business Club usou o Global Family Business Report 2026 para orientar o debate; o relatório da KPMG reuniu respostas de 1.927 dirigentes de 41 países. O estudo projeta que, no Brasil, a participação de empresas familiares dirigidas pela família fundadora cairia de 48% para 8% até 2035.
Como os empresários de Ribeirão Preto adotam práticas de sucessão?
WTC Ribeirão Preto Business Club relatou que empresas como Grupo Rodonaves e Eurobike adotaram profissionalização gradual e exigem experiência externa para herdeiros. Essas práticas incluem reestruturação iniciada em 2017, avanços em 2020 e troca de comando em 2024, segundo relatos apresentados no evento.
Quando as mudanças propostas entram em prática nas empresas locais?
WTC Ribeirão Preto Business Club informou que a adoção de práticas varia por empresa; algumas já iniciaram processos desde 2017 e outras planejam etapas conforme a governança interna. O evento mostrou que a transição é contínua e depende de decisões internas e de preparo das equipes executivas.
